電動工(gōng)具産品,工(gōng)廠注冊成立時間是2010年,30人不到的生(shēng)産規模,全年銷售額在1500萬-2000萬以内。工(gōng)廠主要是由一(yī)對80後年輕夫妻在打理,工(gōng)廠在前5年的時間都是以OEM爲主,從2013年開(kāi)始,有自己的私模産品,開(kāi)始正式接觸到零售市場,目前公司已有的線上平台是1688、淘寶,線上銷售額占總銷售額的30%以上。外(wài)貿供貨量非常大(dà),夫妻兩個都不懂英語,沒有多餘的精力來打造團隊,更找不到合适的專業人才去(qù)打通國外(wài)市場,同時想借助跨境零售電商(shāng)平台亞馬遜,實現企業的轉型和升級,2015年開(kāi)始和步步領先合作進行亞馬遜運營,截至2016年十一(yī)月份,單月業績已經突破30萬美金。
客戶訴求
1、從代工(gōng)向自主研發生(shēng)産轉變;
2、打造自營品牌;
3、依托現有産品線獲取更多利潤;
4、帶動工(gōng)廠訂單量的增長。
項目思考
1、貿易商(shāng)銷量很好的情況下(xià)我(wǒ)們如何突圍市場?
2、選品及使用說明和售後問題如何解決?
3、銷往國外(wài),産品的利潤情況如何?
産品分(fēn)析,精準選品
1、根據産品類目,配備最适合的運營人員(yuán);
2、針對現有産品,做精準化的市場調研和分(fēn)析;
3、運營團隊親自去(qù)到工(gōng)廠,當面對接溝通,深入到産線,熟悉每一(yī)個生(shēng)産流程,清楚每一(yī)件産品的備貨周期。
市場調研,渠道布局
雙方彼此交流,一(yī)起頭腦風暴,最終選出做亞馬遜的第一(yī)梯度的産品,并确定好每一(yī)個環節各自的分(fēn)工(gōng)和配合。
節奏規劃,團隊協作
運營着手線上,工(gōng)廠把控線下(xià),雙方配合,齊頭并進。